*Artigo escrito por Estela Damato, fundadora da Damato Negociações de Impacto
Quando falamos em ESG com foco em uma transformação de “dentro para fora”, não podemos ignorar o fato de que isso começa na governança – e não há como fortalecer esse fator “G”, se não há uma gestão eficaz de redes corporativas.
A verdade é que, sem uma estrutura integrada, onde todos os envolvidos possam caminhar juntos rumo ao mesmo objetivo, qualquer iniciativa ESG corre o risco de ser apenas superficial, algo que fica muito bonito em um relatório anual, porém, peca na implementação.
O problema comum que muitas empresas enfrentam atualmente é justamente esse: alinhar todas as partes interessadas em torno de um propósito comum, enquanto lidam com a crescente complexidade de suas operações e transformações do mundo, desde a insurgência dos problemas socioambientais até as transformações da economia global.
Unir essas pontas soltas de informações e metas se torna um verdadeiro desafio para as empresas, tanto as de pequeno e médio porte quanto as organizações bem estruturadas. E, com isso, perdem oportunidades de gerar transformações reais tanto internamente quanto na sociedade.
Governança, afinal, também diz respeito a conduzir operações rumo a um impacto positivo, perene e, claro, lucrativo. Mas então como fazer isso de uma maneira assertiva e sustentável a longo prazo?
Hoje, te convido a refletir comigo sobre a gestão de redes corporativas: uma ferramenta que une a estratégia ESG com uma governança ágil, capaz de transformar suas ideias em ações coordenadas e resultados mensuráveis – que consideram todas as partes envolvidas direta e indiretamente com os negócios.
Gestão de redes corporativas e a conexão entre as partes interessadas
Sem uma rede corporativa bem estruturada, as ações de uma empresa podem se encontrar isoladas, desconectadas da realidade e do propósito do negócio. Não só isso, como também das percepções, expectativas e efeitos gerados em todas as partes.
É preciso que todas as relações entre colaboradores, fornecedores, investidores, clientes e comunidades externas estejam em sintonia. Porém, é algo desafiador.
O que mais vejo, são empresas que acabam se perdendo nas suas próprias complexidades internas. Sem uma comunicação clara entre todas as áreas e sem a integração do monitoramento de como as pessoas se relacionam interna e externamente, as decisões se tornam vagas e reativas.
Imagine uma empresa onde todas as partes estejam alinhadas e conectadas em torno de um propósito comum. Para construir este ambiente é preciso engajar, de verdade, todos envolvidos de uma forma que a transparência, a colaboração e benefícios possam ser compartilhados.
E, sim, isso envolve ouvir ativamente suas comunidades, coletar feedbacks reais e tomar decisões baseadas nestes dados.
A gestão de uma rede corporativa atua justamente no ponto de garantir que todos estejam alinhados para aproveitar o fluxo constante de informações, para que decisões mais inteligentes e assertivas sejam aplicáveis.
Diante disso, abre-se uma perspectiva mais real de capacidade de gerar impacto positivo e atrair investidores cada vez mais atentos a empresas comprometidas, de fato, com boas práticas ESG.
Desafios e oportunidades na gestão de redes corporativas
É desafiador unir todos os envolvidos, com interesses diversos, no mesmo ponto de entendimento, concordância e objetivo. Integrar as redes corporativas de maneira estratégica atua justamente neste ponto: transformar a complexidade em oportunidade.
Imagine o impacto de uma empresa que, ao invés de tentar resolver seus problemas de forma isolada, começa a trabalhar como um ecossistema coordenado?
Uma empresa que ouve suas comunidades, engaja seus fornecedores e utiliza seus dados de forma inteligente para criar soluções sustentáveis?
Isso é mais que um diferencial competitivo: é uma forma de prosperar a longo prazo em um mercado onde o lucro a qualquer custo já não tem mais espaço.
Atuando na gestão de redes corporativas, afirmo que este é um trabalho dedicado não apenas a gerenciar processos internos e definir metas de impacto.
É algo que vai muito além: construir conexões que fortaleçam a governança e garantam o entendimento entre todas as partes para promover uma verdadeira transformação “de dentro para fora”.
Se a sua empresa está pronta para dar esse passo, será um prazer conversar com você para descobrir juntos como estruturar uma estratégia para alcançar resultados mais positivos e duradouros.
Entre em contato comigo: contato@damatonegociacoes.com.
